從智利企業國有化案例看國有化的負面結果
- 1總統薩爾瓦多·艾葉德於1970年針對智利大型企業展開大規模國有化計畫。
- 2在1967年至1973年間，智利被國有化的32家大型企業，其國有化後的資產報酬率（ROA）下降了11%至13%。
- 3在1973年的地方選舉中，執政聯盟在國有化工廠與企業所在的自治市，得票率損失了1%至4%。
所以重點是什麼?
智利總統將大型企業轉為國有。在此過程中，企業的獲利能力下降了約13%，執政勢力的得票率也隨之減少。
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