Minus33のローソン・グリデン社長、製品品質と直接経営で企業を再生
- 1ローソン・グリデン社長は、2018年の入社以来、Minus33の利益を4倍に増加させた。
- 2同氏はAmazonの在庫販売方式を変更することで、収益性を大幅に向上させた。
- 3Minus33は、リピート顧客が毎年約30%成長している。
つまり、要点は何ですか?
ローソン・グリデン社長は、製品の質を高め、直接経営を行うことで利益を4倍に増やしました。リピート顧客も毎年30%ずつ増えており、会社が再生しています。
隠さずに、過去のピックの成績(S&P500対比)まで그대로お見せします。